5月29日上午，浙江海工機械7樓會議室座無虛席。以“補短板，強執(zhí)行，向管理要效益”為主題的精益生產(chǎn)啟動大會在此召開。

      海工機械總經(jīng)理總經(jīng)理上官兆村（左三）、營銷總監(jiān)上官兆送（右三）、生產(chǎn)中心副總兼精益管理副組長李劍（左一）、上官兆專（左二）、浙江持承企業(yè)管理咨詢有限公司繆科（右二）、馬留峰（右一）出席了本次大會。

在啟動大會現(xiàn)場，全體員工認真聽取發(fā)言和報告

      從正大到海工，企業(yè)規(guī)模在擴大，知名度在提升，市場份額在攀高。從量的擴張到質(zhì)的提升，從粗放式管理到精益化管理，精益生產(chǎn)勢在必行。圍繞這一主題，生產(chǎn)中心副總兼精益管理副組長李劍提出要以推進精益生產(chǎn)和質(zhì)量體系建設(shè)為主線展開，要求全員擺正位置，以主人翁的態(tài)度對待，直面問題，推進變革，持續(xù)改進，并推行一線工作法，明確責任邊界，提倡自我管理，積極抓好當前工作的落實。浙江持承企業(yè)管理咨詢有限公司繆科強調(diào)了精益生產(chǎn)的重要性，分享了精益生產(chǎn)強有力的實行措施，并提出了部分員工在工作中存在的改進之處，

      總經(jīng)理上官兆村、營銷總監(jiān)上官兆送分別發(fā)言，充分肯定了精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中的提升作用，并敦促全員參與，加強管理，優(yōu)化流程，完善制度，規(guī)范行為，共同打造一支富有活力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團隊。

圖為精益生產(chǎn)小組現(xiàn)場合影

      為確保精益生產(chǎn)的推進，公司特別成立精益生產(chǎn)小組，明確組織架構(gòu)，細化負責人職責，讓每一項落地執(zhí)行都有理有據(jù)。

感受下精益生產(chǎn)小組宣誓現(xiàn)場

      鏗鏘有力的誓詞擲地有聲，都是他們對精益生產(chǎn)的決心和態(tài)度。

宣誓完畢后，精益生產(chǎn)小組紛紛簽名以表態(tài)度和決心。

精益生產(chǎn)，精益管理，海工機械一直在行動。